行为习惯的养成

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养成安全的行为习惯!

安全行为习惯

这既是个人的安宁

家庭幸福的支点

它是企业发展壮大的支点

它也是国家繁荣的支点

应该如何培养员工的安全行为习惯?

01/健全机制,规范管理

企业要完善安全生产长效机制,规范安全生产管理,认真建立安全制度,落实生产现场安全责任和安全措施,规范检查整改,技术培训制度化,安全管理规范化,扎实做好日常安全管理工作;要形成长期、长效的安全管理文化,强化全体员工的安全生产责任意识,将安全法规和安全要求转化为员工自觉的习惯和行为。

02/警钟长鸣,安全常讲

要采用班前会、安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式。广泛开展安全教育,大力激发安全生产的“正能量”,时刻提醒员工不要忘记安全生产,把安全宣传教育深入人心;要高度重视安全和家庭教育,组织发送安全祝福短信,邀请家庭成员参加安全座谈会,将安全宣传教育推广到家庭,让员工亲属经常吹起安全风,督促员工养成良好的安全行为习惯。

03/海恩法则,抓早抓小

海恩定律指出,每一次重大事故的背后,必然有29次小事故,300次未遂先兆,1000次隐患。在安全生产的日常工作中,员工的一些小错误很容易被忽视,有些员工甚至视而不见,有些管理干部视而不见,从长远来看,这必然会助长员工的不安全行为习惯。因此,对于一些“未遂事件的先兆”、一些小隐患、小事故,要早抓、早分析、早总结,及时采取有效措施加以防范,从量的积累上防止小隐患变成大事故。要强化“安全不是小事”的观念,从小事看大事,防止小事长久,把安全的“钉子”钉牢。

04/墨菲定律,杜绝侥幸

墨菲定律的意思是“一切可能出问题的事情,必然出问题”,当引申到企业安全管理时,就是“一切可能发生安全事故的隐患,必然发生”。很多不安全的行为和习惯都是运气造成的。今天什么都没发生,不代表明天什么都不会发生;以前没出过事故,不代表总有一天不会出事。粗心和运气最终会导致安全事故。这就要求企业安全管理部门提出管理,提出处罚,将安全隐患作为安全事故认真对待,加强事前监督,减少正规检查。要培养员工“邻里防火、炉具自检”的紧迫感和工作责任感,尽早发现和消除安全隐患,减少生产安全事故的发生。

05/创新方式,养成习惯

企业部分员工安全意识不强,甚至有违规操作、盲目愚笨等生产习惯。一个人工作习惯的形成或改变,与他自身的情况和企业的内部环境密切相关。这就要求企业安全管理者动脑子,创新方法,将员工的安全生产行为纳入考核指标,将安全行为习惯与考核奖励挂钩,促使一线员工从“要我安全”转变为“要我安全”,从而鼓励员工自觉养成安全行为习惯。

06/热炉法则,执“法”必严

热灶定律是说所有的规章制度都要变成烧红的炉子,有三个特点:一是提前警告这个炉子是烧红的,一眼就知道能烧人;第二,无论贵贱,谁碰了都会热;第三,真的很热,不是摆架子吓唬人。要保证安全生产,企业仅有安全管理体系是不够的。还需要遵循“热炉规则”,实施安全管理制度,促进安全操作规程的实施。否则,安全管理体系将成为“橡皮筋”和“稻草人”,失去约束力和威慑力,生产安全得不到保障。安全执法部门也是如此,必须遵纪守法,严格执法,发现安全隐患及时督促企业整改。只有这样,安全管理体系和安全操作规程才能对企业员工产生有效的约束力。

07/坚持原则,无情胜有情

安全生产关系到生命。如果安全管理人员“亲热”,对违规者宽大处理,看似“大家都开心”,实则“后患无穷”。如果你浑浑噩噩过一次,事故可能会悄悄夺走员工的健康和生命,然后你就会体会到真正的“无情”。安全管理人员不要低估自己的工作,不偏不倚地执行制度,坚持原则,敢于面对困难,敢于揭露、正视和消除安全隐患。事前吸引“鼾声”,不如事后听到“哭声”;我宁愿事前做“黑包公”,也不愿事后做“红海尔”。

让安全成为一种习惯

这不是一项容易的任务

这是一个任中任重道远的过程

建立安全意识

安全观念的形成

安全习惯的培养

这不是一天完成的

既需要员工个人自觉地“修”和“养”

也需要企业通过多种途径不断地督促

只有每个人都养成了安全的行为习惯

远离事故和伤害

为了让员工和家人开心

人民安居乐业